La carrera por el petróleo angoleño. Un análisis comparado del accionar de las empresas estatales de petróleo de Brasil, India y China en Angola (20032014)
Palabras clave:
Brasil, India, China, empresas estatales de petróleo, AngolaResumen
Durante la primera década del siglo XXI hubo un acercamiento energéticode las denominadas potencias emergentes a los países de África Subsahariana,devolviéndoles a estos últimos la relevancia geoestratégica perdidaal finalizar el orden bipolar.En este contexto, cabe preguntarnos: ¿Qué rol jugaron las empresas estatalesde petróleo de Brasil, India y China en el acercamiento energético deestos países a África Subsahariana entre 20032014? ¿Qué relación huboentre el accionar de las empresas y las prioridades de sus gobiernos? ¿Existióuna estrategia gubernamental o las empresas actuaron cual compañíasmultinacionales privadas, despegándose de los objetivos nacionales?El objetivo de artículo es analizar comparativamente la inserción comercialde Brasil, India y China en Angola y las estrategias de sus empresas estatalesde petróleo (Petrobras / ONGC Videsh / Sinopec, CNOOC, CNPC)en ese país, durante el período 20032014. Se optó por las dos variablesantedichas debido a la influencia mutua que presentan, donde el petróleoocupó un lugar central. DOI: http://dx.doi.org/10.22529/sp.2020.50.06
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