La reforma municipal desde la perspectiva de los recursos humanos

Resumen

El presente trabajo de investigación exploratoria,realizado a través de un Programa de Asistencia Técnicaal municipio en cuestión, estuvo orientado fundamentalmentea avanzar sobre las “ reformas de segundageneración” .Toda vez que los Objetivos de un Plan de Gobiernono logran cristalizarse en la base operativa de una organización,los procesos no concluyen en resultados y losresultados no logran referenciar procesos. De aquí quelos procesos se tornen insostenibles y los resultados noadviertan parámetros de productividad. En el caso expuestoes claro, que la base operativa, busca reinterpretarsus procesos y asociar resultados a ‘parámetrossectoriales’ debido a la escasa claridad de los Objetivosde Gobierno. Es en este intento donde áreas de mayorcontacto con la realidad socio-afectiva comunitaria, seproveen -ju n to a sus máximos responsables- esquemasde trabajo menos burocratizados y criterios de productividaden directa relación con sus principales objetivosoperativos. Las “ reformas de segunda generación”advierten importantes obstáculos provenientes deindefiniciones del proceso primario de reformas: ‘sinuna definición clara del Estado Moderno, difícilmentepuedan plantearse claros objetivos de Gobierno’