Mirando hacia el Sudeste de Asia: gestión externa provincial desde la Región Centro (20152019)

Resumo

Tras la crisis del 2001 se impulsó en Argentina una política neodesarrollista
que, conjugada con un entorno internacional favorable en cuanto a demanda
y precios de productos primarios, mejoró la competitividad del sector
exportador y desencadenó un notable incremento del comercio argentino
hacia los países del Este de Asia. En este marco, se vieron especialmente
favorecidas las provincias de la Región Centro (Córdoba, Santa Fe y Entre
Ríos) debido a su estructura productiva de carácter agroexportador complementaria
con la demanda asiática. Frente a este panorama, estas unidades
subnacionales han llevado a cabo en los últimos años acciones externas
hacia sus socios del Sudeste de Asia tendientes a explotar los beneficios de una intensificación comercial. El trabajo busca analizar la gestión externa implementada por la Región Centro hacia los principales socios del Sudeste de Asia (Vietnam, Indonesia, Tailandia, Malasia, Filipinas y Singapur) entre los años 20152019, correspondientes a las últimas gestiones provinciales que acompañaron estas relaciones comerciales. Asimismo, se estudia el estado de las exportaciones de la Región Centro hacia el Sudeste de Asia, ahondando en su evolución, composición de la canasta de bienes exportables y participación en el total de las ventas al exterior, comparadas con las importaciones a nivel nacional. A su vez, se tendrán en cuenta los lineamientos nacionales de política exterior hacia la región asiática durante el gobierno de Mauricio Macri, quien representa un giro ortodoxo en el modelo de inserción internacional. Para ello, se sigue la línea de la tradición latinoamericana de estudios internacionales, principalmente la escuela de la autonomía. Se entiende que una mayor diversificación de socios comerciales y de productos de la canasta exportadora fortalece los márgenes de autonomía en el plano internacional, especialmente con respecto a China.

DOI: http://dx.doi.org/10.22529/sp.2020.50.07