El futuro no es como antes del determinismo a la inferencia

Abstract

El profesor enseñaba gestión presupuestaria y citó una frase de su padre: El
futuro no es como antes. Esta frase resume con el leguaje simple y paradójico
que tienen los dichos populares el contexto donde el empresario se encuentra,
con la necesidad de predecir cómo se presentarán las circunstancias en el futuro,
analizarlas de la manera adecuada y, a partir de ello, tomar las decisiones que le
parezcan más convenientes.
Los modelos deterministas, elaborados muchas veces luego de arduos estudios
y estimaciones, no son suficientes para encarar esta situación.
En este trabajo, se enuncia en primer lugar el análisis a efectuar en contexto
de certidumbre o, mejor dicho, de aparente certidumbre.
Posteriormente se desarrolla la dinámica que tiene la realidad con su complejidad
de factores y las premisas y aspectos que sirven de base para el método
de tratarla. Esta metodología genérica, que no es un patrimonio exclusivo de la
Contabilidad de Gestión sino de la forma de afrontar la realidad total, es aplicada
concretamente en este trabajo para el análisis de la incertidumbre y el riesgo.
Así, se desarrollan distintas técnicas de análisis en contextos de incertidumbre
y aquellas herramientas que permiten acotar sus efectos.
Palabras clave: costos, determinismo, inferencia, incertidumbre, riesgo.